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Introduction à l'analyse des politiques publiques / Thomas Frinault
Titre : Introduction à l'analyse des politiques publiques Type de document : texte imprimé Auteurs : Thomas Frinault, Auteur Editeur : Rennes : Presses Universitaires de Rennes (PUR) Année de publication : 2023 Collection : Didact. Sciences politiques, ISSN 1637-200X Importance : 1 vol. (325 p.) : ill., tabl., couv. ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7535-8764-9 Langues : Français (fre) Mots-clés : Politique publique Groupes de pression Résumé : Il y a quelque chose d’essentiel à étudier et à comprendre le fonctionnement des politiques publiques parce qu’elles sont devenues l’élément premier de caractérisation d’un État de plus en plus producteur de biens et de services. Au-delà d’une légitimité légale qui détermine un droit de commander, l’exercice du pouvoir se manifeste ainsi par des politiques publiques aussi bien instituantes (elles définissent socialement la réalité et les problèmes à résoudre) qu’instituées (elles mobilisent des règles, ressources et acteurs pour apporter des réponses à des besoins). Désormais, ces politiques relèvent d’une gouvernance multi-niveaux (dynamiques décentralisatrices, intégration européenne, intensification de la coopération économique mondiale…). Analyser les politiques publiques ouvre aussi sur une compréhension plus fine des démocraties. C’est en effet grâce à des promesses de réformes de politiques publiques – les biens électoraux — que candidats et partis se différencient sur le marché électoral. Mais étudier les politiques publiques, c’est précisément comprendre l’impossibilité qu’il y a à déduire leurs caractéristiques de celles de la politique électorale, en mettant en exergue la dimension complexe et chaotique de l’action publique. À partir d’une littérature internationale et française, d’approches théoriques et de cas empiriques, cet ouvrage décrypte aussi bien les chaînons des politiques publiques (problèmes publics, décision et changement, mise en oeuvre, évaluation) que leurs protagonistes et leurs rôles (décideurs politiques, groupes d’intérêt, experts). (4e de couverture) Note de contenu : Introduction
Chapitre 1. Problèmes publics et dynamiques de publicisation
Les problèmes publics comme construits sociaux
Problèmes publics et mise(s) à l’agenda
Médias, mise à l’agenda et cadrage
Chapitre 2. Décision(s) et dynamiques de changement dans les politiques publiques
Quand la rationalité décisionnelle vole en éclats
De la résistance à la progressivité : variations théoriques autour du changement décisionnel
Quand le changement se dessine dans la durée
Politiques, idées et théorisations du changement
Des solutions venues d’ailleurs : le processus décisionnels ouverts aux circulations et aux transferts
Chapitre 3. La mise en œuvre : objet d’analyse, problème de gouvernement
La mise en œuvre s’écarte de la décision : une causalité multiple
Au-delà du rôle d’exécutant : retour sur la politisation et l’autonomie des administrations
La mise en œuvre au centre des activités gouvernementales
Chapitre 4. L’action publique à l’aune de l’évaluation de ses résultats
Pourquoi évaluer ?
Définir et caractériser les démarches évaluatives
L’institutionnalisation de la démarche évaluative
Chapitre 5. Décider des politiques : la politique dans les politiques publiques
Does politics matter ?
Du gouvernement à la gouvernance : reconsidérer la place du politique
La division du travail politique à l’épreuve de la participation : un nouvel art de gouverner ?
Chapitre 6. Influencer les politiques : place et stratégies d’action des groupes d’intérêts
Que recouvrent les groupes d’intérêt ?
Etats, groupes d’intérêt et politiques publiques
Comment les groupes agissent-ils ?
Chapitre 7. Des savoirs pour gouverner : l’expertise et les experts dans l’action publique
Cadrage définitionnel de l’expertise
Une institutionnalisation croissante de l’expertise
Une expertise aussi nécessaire que critiquableIntroduction à l'analyse des politiques publiques [texte imprimé] / Thomas Frinault, Auteur . - Rennes : Presses Universitaires de Rennes (PUR), 2023 . - 1 vol. (325 p.) : ill., tabl., couv. ill. ; 24 cm. - (Didact. Sciences politiques, ISSN 1637-200X) .
ISBN : 978-2-7535-8764-9
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Politique publique Groupes de pression Résumé : Il y a quelque chose d’essentiel à étudier et à comprendre le fonctionnement des politiques publiques parce qu’elles sont devenues l’élément premier de caractérisation d’un État de plus en plus producteur de biens et de services. Au-delà d’une légitimité légale qui détermine un droit de commander, l’exercice du pouvoir se manifeste ainsi par des politiques publiques aussi bien instituantes (elles définissent socialement la réalité et les problèmes à résoudre) qu’instituées (elles mobilisent des règles, ressources et acteurs pour apporter des réponses à des besoins). Désormais, ces politiques relèvent d’une gouvernance multi-niveaux (dynamiques décentralisatrices, intégration européenne, intensification de la coopération économique mondiale…). Analyser les politiques publiques ouvre aussi sur une compréhension plus fine des démocraties. C’est en effet grâce à des promesses de réformes de politiques publiques – les biens électoraux — que candidats et partis se différencient sur le marché électoral. Mais étudier les politiques publiques, c’est précisément comprendre l’impossibilité qu’il y a à déduire leurs caractéristiques de celles de la politique électorale, en mettant en exergue la dimension complexe et chaotique de l’action publique. À partir d’une littérature internationale et française, d’approches théoriques et de cas empiriques, cet ouvrage décrypte aussi bien les chaînons des politiques publiques (problèmes publics, décision et changement, mise en oeuvre, évaluation) que leurs protagonistes et leurs rôles (décideurs politiques, groupes d’intérêt, experts). (4e de couverture) Note de contenu : Introduction
Chapitre 1. Problèmes publics et dynamiques de publicisation
Les problèmes publics comme construits sociaux
Problèmes publics et mise(s) à l’agenda
Médias, mise à l’agenda et cadrage
Chapitre 2. Décision(s) et dynamiques de changement dans les politiques publiques
Quand la rationalité décisionnelle vole en éclats
De la résistance à la progressivité : variations théoriques autour du changement décisionnel
Quand le changement se dessine dans la durée
Politiques, idées et théorisations du changement
Des solutions venues d’ailleurs : le processus décisionnels ouverts aux circulations et aux transferts
Chapitre 3. La mise en œuvre : objet d’analyse, problème de gouvernement
La mise en œuvre s’écarte de la décision : une causalité multiple
Au-delà du rôle d’exécutant : retour sur la politisation et l’autonomie des administrations
La mise en œuvre au centre des activités gouvernementales
Chapitre 4. L’action publique à l’aune de l’évaluation de ses résultats
Pourquoi évaluer ?
Définir et caractériser les démarches évaluatives
L’institutionnalisation de la démarche évaluative
Chapitre 5. Décider des politiques : la politique dans les politiques publiques
Does politics matter ?
Du gouvernement à la gouvernance : reconsidérer la place du politique
La division du travail politique à l’épreuve de la participation : un nouvel art de gouverner ?
Chapitre 6. Influencer les politiques : place et stratégies d’action des groupes d’intérêts
Que recouvrent les groupes d’intérêt ?
Etats, groupes d’intérêt et politiques publiques
Comment les groupes agissent-ils ?
Chapitre 7. Des savoirs pour gouverner : l’expertise et les experts dans l’action publique
Cadrage définitionnel de l’expertise
Une institutionnalisation croissante de l’expertise
Une expertise aussi nécessaire que critiquableExemplaires (1)
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