Covid-19 : une crise organisationnelle / Henri Bergeron

Public ISBD Titre : Covid-19 : une crise organisationnelle Type de document : texte imprimé Auteurs : Henri Bergeron, Auteur ; Olivier Borraz, Auteur ; Patrick Castel, Auteur ; François Dedieu, Auteur Editeur : Paris : Presses de la fondation nationale des science politiques Année de publication : 2020 Importance : 1 vol. (131 p.) Format : 19 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7246-2665-0 Note générale : Autre tirage : 2021. - Autre contribution : François Dedieu (auteur) Langues : Français (fre) Mots-clés : Covid-19 -- Politique publique -- France  Gestion des crises -- France -- 1990-2020  Épidémies -- Prévention -- France -- 1990-2020  Politique sanitaire -- France -- 1990-2020  Santé publique -- Administration -- France -- 1990-2020  Sociologie des organisations -- France  Virus du SRAS  Capacité de gestion de crise  Organisation et administration  Politique publique  Politique organisationnelle  Politique de santé Résumé : "De mars à mai 2020, les Français ont dû rester confinés chez eux. Comment cette mesure aux effets considérables a-t-elle pu être présentée comme la seule solution face à la pandémie de Covid-19 ? Les auteurs, qui ont mené l'enquête « à chaud » auprès d'acteurs de la crise, formulent quelques hypothèses originales. Plutôt que des défaillances individuelles ou des dysfonctionnements techniques, ils mettent en avant des facteurs organisationnels : mauvaises leçons tirées du passé, faux sentiment de sécurité, confiance aveugle dans les outils de planification. Leur analyse des relations de pouvoir dans la gestion de la crise révèle d'autres phénomènes surprenants, tels que la création de nouvelles instances dans un paysage déjà saturé d'organisations et le niveau inédit de coopération au sein des hôpitaux. Un retour d'expérience nécessaire pour améliorer la préparation aux situations extrêmes et repenser la formation des décideurs chargés de les gérer." (4e de couverture) Note de contenu : P. 7. Introduction P. 17. I. De l'impréparation à la panique des élites P. 55. II. Coordination, coopération et pouvoir P. 91. III. Que faire ? Comment itrer les leçons et former les décideurs P. 121. Conclusion Covid-19 : une crise organisationnelle [texte imprimé] / Henri Bergeron, Auteur ; Olivier Borraz, Auteur ; Patrick Castel, Auteur ; François Dedieu, Auteur . - Paris : Presses de la fondation nationale des science politiques, 2020 . - 1 vol. (131 p.) ; 19 cm. ISBN : 978-2-7246-2665-0 Autre tirage : 2021. - Autre contribution : François Dedieu (auteur) Langues : Français (fre) Mots-clés : Covid-19 -- Politique publique -- France  Gestion des crises -- France -- 1990-2020  Épidémies -- Prévention -- France -- 1990-2020  Politique sanitaire -- France -- 1990-2020  Santé publique -- Administration -- France -- 1990-2020  Sociologie des organisations -- France  Virus du SRAS  Capacité de gestion de crise  Organisation et administration  Politique publique  Politique organisationnelle  Politique de santé Résumé : "De mars à mai 2020, les Français ont dû rester confinés chez eux. Comment cette mesure aux effets considérables a-t-elle pu être présentée comme la seule solution face à la pandémie de Covid-19 ? Les auteurs, qui ont mené l'enquête « à chaud » auprès d'acteurs de la crise, formulent quelques hypothèses originales. Plutôt que des défaillances individuelles ou des dysfonctionnements techniques, ils mettent en avant des facteurs organisationnels : mauvaises leçons tirées du passé, faux sentiment de sécurité, confiance aveugle dans les outils de planification. Leur analyse des relations de pouvoir dans la gestion de la crise révèle d'autres phénomènes surprenants, tels que la création de nouvelles instances dans un paysage déjà saturé d'organisations et le niveau inédit de coopération au sein des hôpitaux. Un retour d'expérience nécessaire pour améliorer la préparation aux situations extrêmes et repenser la formation des décideurs chargés de les gérer." (4e de couverture) Note de contenu : P. 7. Introduction P. 17. I. De l'impréparation à la panique des élites P. 55. II. Coordination, coopération et pouvoir P. 91. III. Que faire ? Comment itrer les leçons et former les décideurs P. 121. Conclusion

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Une "French touch" dans l'analyse des politiques publiques ? / Laurie Boussaguet

Public ISBD Titre : Une "French touch" dans l'analyse des politiques publiques ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurie Boussaguet, Directeur de publication ; Sophie Jacquot, Directeur de publication ; Pauline Ravinet, Directeur de publication ; Pierre Muller, Préfacier, etc. Editeur : Paris : Presses de la fondation nationale des science politiques Année de publication : 2015 Importance : 1 vol. (435 p.) ; 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7246-1645-3 Langues : Français (fre) Mots-clés : Politique publique -- Recherche -- France Science politique -- Recherche -- France Résumé : La 4e de couverture indique : « Réunissant les réflexions de politistes et sociologues français et internationaux parmis les plus reconnus, cet ouvrage propose un état des lieux de la discipline des politiques publiques en s'appuyant sur les travaux fondateurs de Pierre Muller, qui a fortement contribué à sa reconnaissance et à son développement. À partir de thèmes fondateurs de la science politique, tels que la domination, la démocratie, la place des acteurs dans les processus politiques ou le gouvernement des sociétés complexes, les auteur(e)s posent la question d'une spécificité française dans l'analyse de l’action publique. Supposée mais rarement discutée en profondeur, cette French touch existe-t-elle et si oui, en quoi consiste-t-elle ? Cet ouvrage offre une vision panoramique des développements méthodologiques, conceptuels et pratiques de ce champ de recherche particulièrement dynamique. En conclusion, Pierre Muller livre des éléments d’analyse inédits sur la question du changement de l’action publique ainsi que de nouvelles pistes de recherche. » Une "French touch" dans l'analyse des politiques publiques ? [texte imprimé] / Laurie Boussaguet, Directeur de publication ; Sophie Jacquot, Directeur de publication ; Pauline Ravinet, Directeur de publication ; Pierre Muller, Préfacier, etc. . - Paris : Presses de la fondation nationale des science politiques, 2015 . - 1 vol. (435 p.) ; 21 cm. ISBN : 978-2-7246-1645-3 Langues : Français (fre) Mots-clés : Politique publique -- Recherche -- France Science politique -- Recherche -- France Résumé : La 4e de couverture indique : « Réunissant les réflexions de politistes et sociologues français et internationaux parmis les plus reconnus, cet ouvrage propose un état des lieux de la discipline des politiques publiques en s'appuyant sur les travaux fondateurs de Pierre Muller, qui a fortement contribué à sa reconnaissance et à son développement. À partir de thèmes fondateurs de la science politique, tels que la domination, la démocratie, la place des acteurs dans les processus politiques ou le gouvernement des sociétés complexes, les auteur(e)s posent la question d'une spécificité française dans l'analyse de l’action publique. Supposée mais rarement discutée en profondeur, cette French touch existe-t-elle et si oui, en quoi consiste-t-elle ? Cet ouvrage offre une vision panoramique des développements méthodologiques, conceptuels et pratiques de ce champ de recherche particulièrement dynamique. En conclusion, Pierre Muller livre des éléments d’analyse inédits sur la question du changement de l’action publique ainsi que de nouvelles pistes de recherche. »

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100051	EC BOU	Livre	Bibliothèque principale	Principale	Disponible

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